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九寨沟管理局局长唐思远就九寨沟景区的管理工作讲了三点意见:

九寨沟管理局领导班子成员出席会议。中层干部、高级职称人员、景区社区两委主要负责同志参加会议。

会上,九寨沟管理局局长唐思远就九寨沟景区的管理工作讲了三点意见:

一是要认真总结找差距,多措并举抓管理。九寨沟经过30年的快速发展,创造了举世瞩目的成绩,通过长期维护的良好经营管理服务秩序,确立了自身在自然风景区中的龙头地位,引领了全国景区的发展潮流。但也存在不足,主要表现在基础服务设施与服务发展速度不匹配;管理局部分职工对九寨沟的主体认同感不足;管理、服务缺乏常态措施;工作表现勤于应付。因此,当前工作必须凸显的关键是全局努力构建常态管理目标;突出管理事项的重要节点;重要措施的有效配置;加强对各项管理措施的总结、提升。

二是要起好表率强纪律,全员提升建规章。全局干部要厘清职责,勤于业务;要敢于碰硬,勇于担责;要带好团队,善于管理;要精准研判,突出实际;要建章立制,强化纪律;要起好表率,重在执行。

三是和谐共建创佳绩,引领发展重结果。和谐共建的主体是管理局、社区居民、九旅分公司,三方要牢固树立九寨沟荣誉感;切实加强沟通;畅通信息快速处理各类突发事件。

 

 
 
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